“一帶一路”戰略當前已經上升為中國對外開放的新戰略。圍繞這條新戰略的主線，優化產業結構、科學調配資源、創新參與模式將是企業未來國際經營的核心思路。黨的十九大報告進一步明確了黨和國家事業的方向，是我們黨團結帶領全國各族人民在新時代堅持中國特色社會主義的政治宣言和行動綱領。

   隨著“一帶一路”戰略及“國際產前合作”的推進，我們也將獲得更加廣闊的發展空間。目前海外安保需求出現了新的變化，特別是中國企業和個人安保需求大量增多。主要表現有：

   一、“走出去”的企業越來越多，服務次數急劇增加。

   二、安保服務范圍延伸，從傳統保安服務到綜合安保服務，集人防、技防、武裝押運等多種安保形式于一體。

   三、行為主體越來越多，境外中資企業，使領館和駐外經商以及越來越多的民營公司聘用安保公司。中國政府和公民也成為了人力安保公司的使用主體。參與主體也由被動參與向主動參與轉變。

   面對日益擴大的海外安保需求和市場，越來越多的中國安保服務企業打破地域限制，走出國門提供海外安保服務，投入“一帶一路”的建設大潮中。

   從總體來看，現在面臨的主要困境是需求巨大而供給能力嚴重不足。保安企業提供境外保安服務的經驗不足，技術服務水平有待提高。盡管我國保安服務業已有30余年發展的歷史，但與發達國家保安服務企業已經100多年的發展相比我國的保安保安服務業還處于發展初級階段。尤其是在海外安全服務市場方面基本沒有涉及。因此，我國的保安服務企業在拓展海外安全服務這一領域面臨起步晚，經驗不足。而且海外項目大多治安混亂、政局動蕩、治安局勢、安全狀況、文化信仰都各不相同，給我國保安企業海外發展增添了諸多障礙和困難。

   縱觀目前走向海外提供安保服務的企業，可以總結出三類模式:

   一、以國內企業為主體，派駐人員支持安保服務，但由于持槍，簽證等因素的限制。此種模式提供的服務基本只有安全咨詢、安保培訓、安保人員派遣、安防技術支持等內容。

   二、與當地保安公司合作，根據不同的項目需求，提供不同的保安服務。此種模式下的安保服務還是以國外的安保服務公司為主要力量，中國的安保服務僅僅能參與邊緣的安保工作。

   三、在國外設立分公司并購當地的保安服務公司，實現本地化經營。這類企業能夠提供綜合性的安保服務，掌握核心競爭力，這陣模式既滿足涉外中資企業需要，也滿足保安公司發展需要。

   隨著我國經濟發展和對外開放的擴大、改革的全面深化，保安業要調整自己的經營方式，從粗放式、大眾化的經營向精細化、個性化過渡，走內涵式的發展模式；同時應進一步擴大經營范圍，與國家平安建設、防控體系建設、預防犯罪戰略相結合。“一帶一路”戰略的全面實施，各類跨國企業逐漸增多，安全問題已越來越重要，海外保安市場有很大的發展空間，給我國保安服務業帶來了新的商機。